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  看房请务必致电与销售确认时间，仅预约客户可享受开发商内部优惠，专属老带新推荐奖！

  实力的背后，源于持续对徐汇产品力的引领与思考。自项目约1万方实景展示区开放以来，前所未有的经典产品设计迅速在全网实现高热度的关注，形成了独有的“清上·清和玺”热度！

  目前，还有前期112-143㎡少量户型在售，高区瞰景舒适高品质力作，错过再无！

  时至今日，无论是去年的绿城滨江，还是今天的东安新村土地出让，都在加速城市定价格局的变化，从原来的上海环线论，逐渐发展成“两极论”——即城市顶级资产，汇集2个极点“陆家嘴”和“徐汇滨江”。凡是沿着这两大板块。大多数情况下会成就新的地王出现。

  目前少量前期112-143㎡主力三房/四房户型，在售价格不仅低于区域市场预期，更因徐汇土地供应稀缺性（未来难有同类地块推出），使其成为兼具「自住属性」与「资产保值」的双重稀缺品。

  徐汇滨江北段已发展饱和，下一步发展着力点就是海上·清和玺所在的中央公园组团，将是徐汇滨江下一个发展极。据悉，中央公园将结合上海植物园的先发生态优势，打造大面积生态、居住及商业的组合业态。其实这就是徐汇滨江一贯的开发逻辑，让居住和生态、休闲紧密结合在一起，只不过中央公园组团更强调绿色生态，更宜居。另外，根据最新发布的《黄浦江沿岸地区功能融合发展和空间品质提升专项规划（2024-2035）》，长桥板块被官方纳入徐汇滨江，成为整个滨江发展核心场域之一，未来可期。

  作为上海教育的「头部板块」，徐汇优质教育本就出名，而清和玺周边更以「清一色徐汇名校」形成独特的「教育磁场」，放眼全市难寻其二。需要我们来关注的是，刚刚更名的徐教院附中南校与本校是同一个校长，意味学校将与徐教院附中深层次地融合，资源共享，逐步提升教育水平。

  事实上，前期已购业主中有很多都是冲着周边学校资源来购买的。甚至不少买家就是周边学校的教师、家长。

  向内深耕产品力，通过实景展示区的匠心兑现、超配公区的细节突破、硬核户型与装标的品质把控 ，形成差异化的竞争壁垒。我们来简单解析一下：

  总结几点，大家一起来看一下项目惊人的兑现力。2000平超配会所，全实景开放展示！

  的罗马柱点缀。这不仅仅是一个活动空间，更是一个艺术的门庭，让业主足不出户尽享法式惬意优雅。

  约1000平主题架空层，作为业主生活的延伸。海上·清和玺部分楼栋还为业主定制了1000平架空层、七大主题！其中包含

  海上·清和玺将风雨连廊扩容为一个完整的归家体系，将整个社区以约500米全域连廊体系贯通，实际做到全住宅楼栋无风雨归家。

  地上空间的美学感受随着车行归家动线也延伸到了地下，海上清和玺的地下车库，不仅精装交付，还首次提出

  作为地下的驱车通道，本身也是整体空间的枢纽平台，连通海派会所、地下庭院，高效抵达的同时，保证了业主的私密性，营造独一份的尊崇体验。

  在场域设计中，空间展开成星级酒店式、可社交的中央场所，访客和业主可实现无界的会所观赏和交互。

  “中央车站”的出现，打破了原有车行通道的理念，让空间更像一个可以短暂停留的开放式空间。

  在门庭的环岛空间，景墙面采用中轴对称的设计布局，定制了奢石镶嵌装饰，将曲面艺术与经典石器之美圆融交融。编辑

  项目户型和精装质感也是同级中翘楚，为海上·清和玺赋予了更高的一层价值，是徐汇新一代品质标杆。精装上，项目拥有不输顶级豪宅的配置

  百朗（或同等档次品牌）新风系统；博世（或同等档次品牌）燃气灶+油烟机+洗碗机、博世或

  唯宝（或同等档次品牌）；主卫科勒（或同等档次品牌）复古龙头，马桶为高仪智能马桶（或同等档次品牌）……同时精奢细节的嵌入，不仅室内高颜值，更保障了业主后期绝佳的使用体验。管中窥豹：海上清和玺售楼处电话：

  方案指出，构建房地产发展新模式，稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。

  针对建筑市场结构，《行动方案》开出了“整合提质”的药方，核心举措是推动企业“强强联合”与“错位发展”。

  培育龙头，打造全产业链巨头：鼓励企业整合同质化业务，引导跨域深耕，目标是组建具有全产业链能力的建设集团，并巩固3家以上总实力相当于“ENR全球承包商250强”的建设集团地位。

  做专做精，激活中小企业：培育专注细分市场、具备专业特色的中小企业，鼓励其走专业分包道路，形成与大企业链条互补、协同发展的健康生态。

  净化环境，保障公平高效：为营造健康市场生态，方案强调深化招投标改革，保障中小企业公平竞争，重点整治恶意低价等“内卷式”竞争。同时，强化工程支付管理，全面实施过程结算和支付担保，建立清欠账款长效机制，切实减轻企业负担。

  将科技创新置于核心位置，是培育新动能的关键。《行动方案》明确以绿色、工业化和数字化作为主攻方向。

  绿色转型，培育新增长点：推动建筑企业组织ESG评价，并将结果应用于招投标，引导市场资源向绿色、可持续领域倾斜。综合运用财政、金融等政策工具，目标到2030年将三星级绿色建筑占比提升至20%，培育绿色经济新增长点。

  工业升级，做强“上海建造”：深入推动以装配式建筑为核心的建筑工业化，并与智能建造融合发展。方案提出对合乎条件的装配式示范项目给予财政支持，对企业采购智能生产线、建筑机器人等设备给予贷款贴息，从需求端和供给端共同发力。

  数字赋能，引领智慧变革：全面深化BIM技术从规划、设计到施工、运维的全生命周期应用，并实施BIM辅助审图等数字化监管。建设“智慧工地”平台，鼓励探索“BIM+”、物联网、大数据等技术，以数字技术全方面提升工程品质和建设效率。

  构建房地产发展新模式：稳定房地产投资规模，筑牢上海建筑市场基本盘。推动“好房子”建设，为好设计、好建造、好服务提供应用场景，并培育高性能住宅部品部件产业。结合“15分钟社区生活圈”、“完整社区”、乡村振兴等行动，培育新的细分市场，推动人居环境品质持续提升。

  激活城市存量价值：将城市更新作为重要引擎，完善城市更新可持续发展模式。方案鼓励建筑企业创新收益模式，如采用“增值投资+运营分成” “工程总承包+运营投资”等收益共享、风险共担模式参与城市更新项目。同时，支持传统建筑企业拓展至能源、水利、环境运维、固废资源化利用等新兴基建市场，实现业务转型。

  助力企业“走出去”：依托上海企业走出去综合服务平台，为建筑企业出海提供权威、全面、便利的公共服务和专业服务，帮企业精准捕捉“一带一路”等海外市场机遇。特别鼓励国有企业发挥国际市场开拓优势，携手中小企业和建筑企业以总分包形式共同“走出去”，带动产业链上下游企业协同发展。

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